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记江苏农垦巾帼建功标兵、白马湖农场下岗女工刘清华
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发布者:admin    发布时间:2016/3/10    阅读:1123

       刘清华,我场一位普普通通的女性。多年来,她凭借勤劳的双手和智慧的头脑,勇于创业,乐于助人,甘于奉献,虽说尝尽了待业、创业的酸甜苦辣,但终就闯出了属于自己的一片天,实现了从下岗女工到创业能人、巾帼标兵的华丽转身。
  2002年,因企业改革改制,35岁的她,从原农场建安公司会计岗位上下来,成了一名下岗工人。但她不等不靠,不找场长找市场,曾打过工、种过田、当过保姆、干过保险,虽说收入不是很高、很多,但在解决基本生活的基础上,渐有积累,为日后创业积累了经验、奠定了基础。
  2006年,她通过银行贷款和亲戚帮忙,一次性投入30多万元,在农场的一块场基上建起了近2000㎡的“裕源全自动蛋鸡养殖场”,饲养蛋鸡近10000只,投入之多、规模之大、自动化程度之高,在当时很为少见。因她能吃苦、肯钻研、善总结、会管理,尤其在苗鸡防疫、疾病防控、饲料配比、产蛋率等重要环节上倾注心血;同时,还在饲料采购上,严把质量关、打好季节差,顺利捞到了创业的“第一桶金”,当年不仅收回了所有投资,还盈余近10万元,成为农场的“创业能人”,为她发展规模养殖增强了信心。
  2007年9月,她又投入60多万元,将养殖规模提升到2万只,成了农场及周边乡镇蛋鸡规模养殖的领军人物。
  针对大多数养殖户只注重蛋鸡的养殖,忽视饲料的采购、鸡蛋的销售等重要环节,造成“养鸡的不如贩蛋的”现象,2008年初,由她及几个养殖户牵头,向全场蛋鸡养殖户发出了倡议,并注册资金500万元成立了“协和蛋鸡养殖专业合作社”。该社成立后,按照“统一饲料采购、统一蛋品销售、统一技术服务、统一利润分成、统一财务结算”的“五统一”管理模式和现代企业运行机制,先后与中国最大的饲料生产商—中牧集团签订了长期的饲料购销合同,减少了中间环节,让60%的养殖户(社员)真正偿到了“合作共赢”的甜头,使养殖效益提高了20%以上,有力地延伸了蛋鸡养殖产业的发展链条。
  “为了振兴蛋鸡产业,获得更大利润空间,就必须提高养殖量,使其形成规模、形成特色”,这是刘清华用多年实践得出的结论。2013年10月,鸡蛋市场处于低谷,她克服禽流感、饲料价格高、蛋市场疲软、家庭意见不一等多种因素的影响,坚信,市场有低谷就有高峰,只有在市场需求量不足的情况下,追加投入,扩大规模,才能有赚头。因此,她依然决定,再次提高养殖量,将养殖规模提升到30000只,并增加采食量少、颇受市场欢迎的白凤蛋鸡,这一次,着实让她狠狠地赚了一笔,至2014年底,在收回所有投资的情况下,获得净利润85万元。对于今后的发展,她说“我会继续向前走,直至把这个产业做大做强”。
  对于创业小有成就的刘清华来说,并没有把金钱看得很重、很死,不仅积极参加农场以及基层居委会的各种关爱活动,还主动加入了由淮安区妇联和农场妇联共同组织的“爱心妈妈牵手结对帮扶孤困儿童”公益活动。当起了两个孤儿和一个“四胞胎”的“爱心妈妈”。当她与其结对后,便在第一时间掌握了他们的第一手资料,并根据他们各自家庭及个人的实际情况,一方面耐心地做好思想工作;另一方面,定期到他们家中帮助换洗衣服、料理生活,每逢星期天或暑寒假,都主动把他们接到家中,做上他们爱吃的饭菜,送上他们学习与生活的必需品;每逢佳节,还总是提前准备好节日礼品,传递母亲,给孩子们一个意外的惊喜,使他们走出了灰暗的阴影,鼓起了生活的勇气。五年来,她累计资助近万元,将“特别的爱献给了特别的他”,让孤独的孩子再次感觉到“家”的温暖和“妈妈”的爱。(董建波)


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