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思想政治工作课题:注重人文关怀,促进农场和谐发展
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发布者:admin    发布时间:2013/9/2    阅读:3240

注重人文关怀  促进农场和谐发展

 

韩晶晶  唐 洋

 

    党的十八大报告指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论断对社会管理中人文关怀具有重大指导意义。人文关怀,顾名思义,它承认人不仅作为一种物质生命的存在,更是一种精神、文化的存在;是以人的价值为中心,展开对人的生存状况、人的尊严等基本需求和对人的情感、思想等内心感受的关注。社会的发展最终是为了使人性得到最大限度的发展,农场的发展关键是依赖职工的发展,农场的管理随着形势的变化也在不断创新,要必须认真贯彻人文关怀这一理念。

    一、注重人文关怀的背景

    近年来,随着农场各项社会事业发展步伐的加快,各项制度建立并日趋完善,农场发展的运行模式、管理方式等都紧跟着发生了深刻的变革,职工的思想动态也呈现了一系列新的动向。要取得农场长足发展,就必须关心职工思想动向,关注职工的内在感受,在发展管理中贯彻落实人文关怀势在必行。人文关怀,就伦理学而言,它是对人的尊严、需要、生存状态、信念、发展、差异和权益的关注、爱护与尊重,其核心是对人的精神价值的重视和对人性的关怀。从管理角度来看,人文关怀是一种区别于刚性制度约束的柔性管理,它的核心是“以人为本”,强调对人的关怀,尊重人的主体地位和个性差异,关心人丰富多样的个体需求,激发人的主动性积极性创造性,促进人的自由全面发展,从而使职工形成共同的价值取向,自觉为农场发展奉献自我。

    二、人文关怀的主要做法

    (1)人文关怀体现在对职工技能水平的培训中

    积极开展活动,提高职工工作技能水平。针对农场实际,结合农场产业转型和经济发展规划,以加速推广先进适用技术,加快提高科技成果转化能力,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平为载体,积极开展“职工创新工作室”创建活动,努力为农场培养更多更好的创新实用人才。每年还对挂牌的职工创新工作室进行考核验收,对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的职工创新工作室除农场给予表彰奖励外,推荐上报上级工会或部门给予表彰,促使职工适应企业发展,对企业发展起到了技术支撑的作用。

    (2)人文关怀加强在对职工思想政治素质提升中

    坚持用科学发展观武装职工,努力提高职工队伍的思想政治素质。以开展“知识讲座”、“代表培训”等形式,组织职工深入学习实践科学发展观和构建社会主义和谐社会的理论;广泛开展以爱国主义为核心的民族精神教育和以创新发展为核心的时代精神教育,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,加强思想道德建设,不断提高思想觉悟、社会公德和职业道德水准,自觉遵守社会基本道德规范,推动形成“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐、谋发展”的良好社会风尚,促进职工整体素质的全面提高;通过“学习劳模精神,大展创新风采”主题宣传教育活动,统一职工思想,凝聚职工力量,引导职工在农场经济社会发展中建功立业。

    (3)人文关怀实现在对职工民主管理监督能力提高中

    开展企业民主管理活动,提高企业民主管理、民主监督的能力。面向基层工会主席和职工代表开展企业民主管理基础知识和民主管理法律法规的普训和宣讲活动,在各类企业中广泛开展星级和谐劳动关系企业创建活动,激发职工与企业结成更紧密的利益共同体;紧紧围绕促企业发展、保障职工权益,推动各类企业召开多种形式的主题职代会,发挥职代会在企业民主管理中的主渠道作用;组织职工广泛、深入参与场(区、公司、院等)务公开活动,切实保障职工的知情权、参与权、监督权;通过扩大企业民主管理建制面,丰富企业民主管理实践,使广大职工的民主意识得到新增强、民主素质得到新提升。

    (4)人文关怀注重在加强人才引进中

    农场注重加强人才引进工作,人才是保持农场经济持续发展的重要支撑,更是农场经济和社会发展迫切需求。结合农场的人才现状,以“留住现有的、引进外来的、培养在岗的、使用自家的”为策略,加大对年轻的后备人才与在校大学生的引进力度,并逐渐形成人才梯队,不断满足农场经济和社会发展对人才的需要,为农场发展注入新鲜血液与创新理念。

    (5)人文关怀关注在对职工的需要中

    职工的需要简单的包括内在需要和外在需要,外在需要大多表现为对物质的的占有需求,内在需要表现为精神诉求和满足。农场关注职工需要从满足职工基本的物质需要着手,辅之以满足其细节上的精神需求。农场领导想方设法创新经营管理,提高经济效益,增加职工物质收入,改善福利待遇,并通过各种方式如举办评优活动、生产竞赛、学业进修等给予物质奖励或激励,让职工感觉有奔头、有干头、有甜头、有劲头,最终达到推动农场又快又好发展和实现人生价值目标的双赢。通过经常开展送温暖活动,深入到困难职工家中,了解职工的真实状况,帮助他们解决生活中的实际难题,有效缓解职工的思想矛盾,从而增强向心力和凝聚力,提高农场发展的能力。

    三、落实人文关怀的成效与思考

    通过上述案例可以看出,企业要想将一群绵羊训练成一群狮子,就必须从维护职工尊严、权益,追求人文关怀开始。在现代农场发展中贯彻落实人文关怀,不仅是加强发展的需要,最大限度地凝聚人心、提高农场竞争力的需要,而且是建设和谐农场,最大扩大盈利空间,全方位提升农场发展和职工实现自身价值的需要,更是实现农场常青和永续长足发展的需要。因此,落实人文关怀工作是农场当前和今后重要工作之一。笔者认为:

    1、改善职工生存状态,体现人文关怀

    十八大报告指出:“必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民首创精神,保障人民各项权益,不断在实现发展成果由人民共享、促进人的全面发展上取得新成效”。着重农场发展,就要更加关注职工利益,特别是他们的生存状态,作为国有企业在经历了大规模的改革阵痛后,很多职工下了岗,分了流,这是现实,说明管理者紧跟形势,有改革魄力。可是那些下岗职工的生存状态还应该得到农场大家庭的关注,这样才更加体现人文管理。

    2、引领职工树立信念,为农场发展提供动力之源

    人是为什么而活?又是什么在支撑着人们努力奋发?其实就是两个字——信念。 信念的力量是伟大的,正是它,创造了世界上一个又一个的奇迹。

    农场要想发展,就必须在源动力上做文章,引导职工信念上下功夫,培养其农场精神。比如,多开展各种自建和共建文明单位的活动,在活动中培养和提高他们的思想道德素质,培育企业道德和企业精神,培养主人翁精神,使职工能够以场为家,将职工个人利益与集体利益紧密结合起来。同时引导职工树立坚定的理性信念和正确人生观、价值观,恪守职业道德、社会公德和家庭美德;引导职工从个体意识向团队意识转变,从勤劳向高效转变;引导职工敬业、创业、勤业、爱业,从自身岗位做起,自觉接受新知识新技能,不断适应岗位发展变化的新需求;引导职工依法办事,以平和的心态参与民主管理和民主监督,依法行使权力、履行义务和维护权益;引导职工从改革开放大形势、社会发展大趋势的角度来看待问题和分析问题,正视改革中出现的各种矛盾和问题,提高职工心理承受能力,正确处理问题。职工们有了坚定的理想信念,农场发展与腾飞就指日可待。

    3、搭建职工发展平台,为农场发展奠定人才基础

    人是社会生产的第一要素,企业的主要职能就是社会生产,所以说企业职工是企业生死存亡的决定性因素。日本著名企业家松下幸之助曾说过:“企业最好的资产是人”。职工素质提升是现代企业发展的关键。企业加强人文关怀管理最重要的就是为员工搭建发展的平台,为职工实现自我价值提供有利条件。因此,农场应该实施人才强企战略,一方面加快培育和引进复合型人才,要吸引一批高素质劳动者,如大学生村官以及大学生志愿者等,并以广阔的发展空间留住这批人才;另一方面要培养一批本土人才,要帮助员工制定职业发展规划,建立培训体系,分层次、有步骤、有重点地实施全员培训,促进本土人才素质快速提升。以活动推动素质提升,以素质提升促进发展,营造良好的创新氛围。要让职工感到“人人能成才,处处有舞台”,让他们做好每一项工作、关注每一个细节,奉献才智,成就梦想。从而为农场和谐发展、追求效益最大化奠定人才基础。

    四、总结

    人文关怀是一个企业的管理水平的再现,是企业实现文明和谐发展必由之路。人文关怀管理理念可以简单地认为就是尊重职工、引领职工、依靠职工、服务职工、发展职工和保护职工,一切以职工为中心,以职工为第一要务。我们要充分认识它对加强企业发展的必要性,努力用人文关怀方法促进企业和谐健康发展。只要我们始终坚持人文关怀,与时俱进,不断创新,一定会创造农场的美好未来。

 


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